障害者雇用

ＣＳＲの領域には，障害者雇用も含まれる。その際，障害者と健常者を同じ職場で区別なく同等に扱うのが良いのか，あるいは，それぞれの適正にあった職場を用意するのが良いのかは，難しい。

コクヨが，グループの障碍者雇用促進を目的として，別会社をつくり，その会社で野菜作りを行う。障害者の職場が増えるので良いこととは思うが，障害者はＡ社で雇用し，健常者はＢ社とＣ社で雇用する，Ａ社とＢ社，Ｃ社あわせてグループ全体としては障害者雇用を促進するという手法に抵抗感を感じる。
抵抗感があるのは，障害者を隔離する手法のように思えるからだと思う。難しい～